凝智聚力,共谋家装行业高质量快速发展
发布者:admin 发布时间:2019/11/26

凝智聚力,共谋家装行业高质量快速发展

——协会召开部分家装企业负责人座谈会

 

1030日下午,召开部分知名家装企业负责人座谈会,王春明会长主持,传达贯彻协会四届二次理事会精神,就“振兴做优家装”征求意见。

王春明会长传达协会四届二次理事大会会议精神,要求大家就振兴家装行业,更好地服务人民群众。畅所欲言、集思广益。各易胜博单独升盘企业负责人积极发言,结合各自企业的发展状况从不同角度充分发表意见。对家装软装智能化发展、精装成品房对行业的影响等问题展开热烈讨论。

江苏安莱建筑易胜博单独升盘工程有限公司总经理余承轩认为精装修时代的到来,意味着传统家装企业市场份额越来越少,时代发展不可逆转,企业只有拥抱未来,谋求转型升级才是出路。

江苏锦华建筑易胜博单独升盘设计工程股份有限公司南通第一分公司副总经理张剑锋说,成品房精装修应该是家装企业的长板,但是面对精装修市场,家装公司的市场竞争力是软肋。精装修工程的竞争对手是房地产商、大型公装企业,体量大、产值高,需要资金链的支持,普通家装公司很难介入。

南通市禾匠易胜博单独升盘工程有限公司总经理徐建华认为找准自己公司的市场定位很重要,目前家装公司还是有活可干的,随着城镇化发展,人民生活水平的提高,有大量拆迁安置毛坯房和二手房的改造工程。但是由于行业门槛低、“游击队”、同行恶性竞争等等现象存在,造成整个家装行业鱼龙混杂、乱象频生,在老百姓中整体口碑差,形象不佳。作为从业者,首先需要自我提升素质,提高整个家装行业的信誉度。

南通易嘉美工程有限公司总经理邢建说,目前整个行业压力大,竞争激烈,同行打价格战不能解决根本问题。如何整合资源、降低成本,谋求行业转型升级才是正道。

南通盛典瑞家易胜博单独升盘设计有限公司总经理葛拥军认为,家装行业的乱象和口碑差,不是优秀企业造成的,而是由一些无质量安全保证的“游击队”、无良公司、以圈钱为目的的网络连锁家装公司以及一些公司的项目经理接私活等原因造成的。目前部分企业员工无归属感、无主人翁意识、市场竞争激烈、精装修房出台客户源减少……都是企业面临的大问题,如何解决行业的痛点难题,他建议协会制定评比标准,评选星级诚信家装公司,对损坏行业形象的公司及其丑恶行径和消费者投诉给予暴光,追踪解决结果。正规家装公司之间,要放下成见,共谋行业发展计策。

南通市品元易胜博单独升盘工程有限公司总经理朱建平介绍,品元易胜博单独升盘经过多年的积累已经开始转型升级,目前经营涉及公装和成品房精装修领域。他认为家装企业还是有市场可做的,必须要提升整体素质,把企业做精做优做强。他建议由协会牵头,建立网络公共平台,推荐优质正规家装公司,供老百姓自由选择消费,公平公正竞争,同时在平台为消费者提供投诉维权服务。提高企业在市场中的占有率和影响力,提升行业在老百姓心里的信任度。

王春明会长最后进行了总结和工作部署,他指出,事实表明,我市的家装市场主流是好的,尽管社会上对家装行业总体褒贬不一,投诉率较高,但我们还是有一大批守诚信、重信誉、高质量的公司,基本满足了人民群众对家装的需求。目前家装仍然是人们生活中不可缺少,不可替代的。家装市场潜力大,但面临重大变革和调整,我们必须去认真学习,把握市场方向,围绕供给侧改革和高质量快速发展观念改进方式,做大做强做优自己的企业。要有计划、分阶段培育规范我们的家装市场。当前,要制定并建立家装企业星级评定制度,要加强市场的组织化程度,提升企业自身素质建设,促进行业自律规范发展。培育符合市场经济发展,人民群众满意的市场主体,引领行业发展。请副会长葛拥军同志为主负责,副会长余承轩同志协助,制定企业星级评比实施方案和评定标准,成熟后提交会长会审定。建立家装网站,把业主、家装企业、经济活动等全部纳入网络平台,在阳光下比较选择、公平竞争、诚实经营,接受社会监督,净化市场,促进家装行业健康有序发展。请副会长朱建平同志为主负责,请邢建和张剑锋协助,沈月月跟踪协调服务。参会的各位企业家均表示会按要求年底前完成部署的工作。

会上还组建了家装工作微信群,与会人员纷纷表示,今后要加强联系、互通信息、资源共享、相互支持、相互监督、抱团发展,实现家装行业高质量快速发展。



 
 

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